河南片区深入经营转型、打造品牌经营团队

　　河南省处所美宝于7月15-16日召开整个区域人员经营转型工作会，参会人员有医疗部主任、区域经理、新招人员；嵋橐槌谭炙牟棵牛阂弧⒑幽洗λ辣ψ懿谜钥」凶突嵋榇，通报集团全面经营转型工作会议纪要；二、进建区域经理、业务员规章造度及工作职责。结合自己的月工作总结，逐个讲评，总结经验教训，美满工作打算；三、以坚韧烧伤市场占据创伤溃疡大表科终端为主题。请终端开发工作业绩好的同道介绍经验，组织座谈会商，搞好传助带打造美宝高科技产品经营行列；四、医疗部金党军主任对参会人员进行下半年沙盘打算的工作部署，结合集团经营转型工作会议心灵和速愈贴在多学科临床的利用，结合典型病例进行培训。通过这次会议达到如下主张：1、通过互订互换经验，以老助新，使新人对美宝企业文化、美宝人心灵，美宝新产品有更深层的相识，有利于推进下一步工作的全面发展；2、拓宽思路进一步深入经营转型，在坚韧烧伤医疗市场的同时致力开发创伤溃疡终端市；3、河南美宝团队刻意在医药集团辅导统一指挥下借此机缘致力实现08年沙盘打算，打造美宝高科技产品经营团队。